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姓名: 刘宝鸿
领域: 生产管理 
地点: 广东 东莞
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SPC统计制程控制

2012-04-29 17:34:46  |  收藏
课程分类:品质管理
授课老师:刘宝鸿
适用对象:品质部门管理、技术人员;生产部门管理、技术人员;工程管理、技术人员
课程报价:15000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

1、明了制程控制的目标、实现步骤、实施原理
2、能制作典型的控制图
3、会正确识别控制图的异常报警信号,并可结合Cpk的变化分析异常原因



课程内容

课程背景:
        SPC是一种借助数理统计方法的制程控制工具,它通过对生产过程进行分析评估和信息反馈来监察系统中的异常,及时提醒生产者采取措施消除影响,避免次品的产生,使制程在受控和有能力的状态下运行,从而使产品和服务稳定地满足顾客的需求。在欧、美、日等制造业的实践证明,SPC是企业控制质量、减少浪费的强大武器。为此,QS90001(TS16949)标准中明确提出了应用SPC的要求,并设立了独立的分册。
课程大纲:
一、统计过程控制
1、过程
2、过程控制系统
3、引起过程变动的原因
4、两种不同的过程状态
5、过程控制的目标及实现目标的步骤
二、SPC的工具—控制图
1、控制图概念
2、控制图的作用
3、控制图的设计思想
4、控制图的两种错误
5、减少两种错误所造成损失的方法
三、控制图的制作及与Cpk的配合应用
1、控制图的种类与适用场合
2、计量型(连续型数据)控制图的制作、分析和应用
3、X-bar,R控制图的制作及应用
4、X-bar,S控制图的制作及应用
5、X,MR控制图的制作及应用
6、数据的收集与分组
7、控制图稳定与异常的判断
8、控制图异常(失控)时的处置
9、从解析状态进入控制状态
10、计量型数据的过程能力评价
11、Cp、Cpk、Pp 、Ppk的含义
12、Cpk等各指数的应用领域
13、Cpk等各指数的计算公式
14、Cpk等各指数公式中各参数的含义及其计算方法
15、Cpk等各指数的评价标准
16、Cpk等各指数值的大小与不良率的关系
17、控制图与Cpk的配合应用
18、计数型(离散型数据)控制图的制作、分析和应用
19、NP控制图的制作及应用
20、P控制图的制作及应用
21、U控制图的制作及应用
22、C控制图的制作及应用
23、计数型(离散型数据)控制图的过程能力分析
四、关于SPC的深度思考
1、控制图的实质是什么?
2、计量值与计数值控制图优劣的比较
3、以规格界限作为控制限是否可以?
4、抽样数量改变时,新控制界限如何确定?
5、在本公司哪些关键特性应使用控制图?应  选择使用什么控制图?

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